Kuupäev/kellaaeg
17/12/2019 12:30 - 17:00
Ülevaade
A3 Personaliakadeemia on ürituste sari, kus me peatume erinevatel personali ning kvaliteediga seotud teemadel. Kuna paljudes ettevõtetes algab arenguvestluste „hooaeg“ kalendris aastanumbri vahetusega, keskendume sel korral sellele, kuidas arenguvestlust korraldada nii, et ta oleks nii töötajale, kui ka juhile tulemuslik.
EESMÄRK: Koolituse eesmärk on jagada arenguvestluse läbiviimiseks kasulikke ning praktilisi näpunäiteid.
SIHTGRUPP: Harjumaa ettevõtete töötajad, kelle igapäevane töö on seotud inimeste juhtimisega. Ühest ettevõttes võib osaleda kuni 2 töötajat.
Õppe alustamise tingimused puuduvad.
OSALEMINE: Sooviavalduse põhjal, osalejate arv koolitusgrupis on piiratud.
Koolitusele on oodatud kuni 30 osalejat. Koolitus toimub, kui registreerunud osalejaid on vähemalt 10. Palun täida sooviavaldus, kui Sa kindlasti saad osaleda. Koolitusele registreerimine on avatud kuni 13.12.2019 kell 15:00.
KOOLITUSE TOIMUMISE AEG: Teisipäev, 17.12.2019 algusega kell 13:00.
TOIMUMISE KOHT: Harju Ettevõtlus- ja Arenduskeskuse ruumides (Sirge 2, Tallinn; Google link: https://goo.gl/maps/jfCmoBoMWgGABdWDA)
KOOLITUSEL KÄSITLETAVAD TEEMAD:
- Mis on arenguvestluse eesmärk?
- Millal on “õige” aeg arenguvestluse pidamiseks?
- Kuidas üles ehitada arenguvestlust? Millest rääkida?
- Kes räägib ja kui palju?
- Millised on eduka arenguvestluse tunnused?
- Arenguvestluse struktuur / vorm,
- Vestluste analüüs
- Praktilised harjutused arenguvestluse läbiviimiseks
OSALUSTASU: Koolitus on osalejatele tasuta.
Koolituse korraldamist toetab Euroopa Regionaalarengu Fond. Koolitusel osalemine on ettevõtte jaoks vähese tähtsusega (VTA) abi, mille suurus ühe osaleja kohta ei ületa 75 eurot.
Vastavalt määrusele 1407/2013 ei tohi ühele ettevõtjale, ja kontsernile, millesse ettevõtja kuulub, antava vähese tähtsusega abi (VTA) kogusumma mis tahes kolme ettevõtte majandusaasta pikkuse ajavahemiku jooksul ületada 200 000 eurot. Oma ettevõtte VTA abi jääki saad kontrollida SIIN.
MEETODID
Koolitus on ülesehitatud praktilistel ülesannetel ja need toimuvad aktiivõppe meetodil, sisaldades arutelusid ja kogemuste vahetamist.
ÕPIVÄLJUND
Koolituse tulemusena osaleja:
- Mõistab, kuidas juht saab kasutada arenguvestlusi töötajate arengu toetamisel
- Oskab arenguvestlust eesmärgistada, ette valmistada ja läbi viia
- Oskab anda tagasisidet ja teha arenguvestluse kokkuvõtet
KOOLITUSPÄEVA AJAKAVA
Koolituspäeva pikkus on 4 akadeemilist tundi ning toimub alljärgneva päevakava alusel:
12:30 – 13:00 Osalejate kogunemine, networking, tervituskohv
13:00 – 14:30 Esimene osa koolitusest
14:30 – 15:00 Kohvi-, tee- ja liigutamise paus
15:30 – 16:30 Teine osa koolitusest
16:30 – 17:00 Küsimused ja vastused
KOOLITAJA
Koolitaja on Katrin Maack.
Katrinil on inimeste juhtimise kogemust nii ise juhina töötades, kui ka turunduse-, müügi- ja suhtlemiskoolitusi läbi viies. Katrin töötab hetkel turundus- ja müügijuhina ehteid müüvas ettevõttes Pearlstory OÜ, samuti on ta töötanud Balti riikide turundusjuhina SCA Hygiene Products OÜ ning olnud Tallinna Ülikooli suhtekorralduse osakonna juhataja.
KOOLITAMISELE REGISTREERIMINE
Koolitusele registreerimine on lõppenud.
ÕPETAMISE TINGIMUSED JA VÄLJASTAVAD DOKUMENDID
Koolituse läbimisel väljastatakse osalejale tõend vastavalt täiendkoolituse standardis sätestatud nõuetele.
LISAINFORMATSIOON
Isikuandmete töötlemise põhimõtetega palun tutvu SIIN. Õppekorralduse alustega on võimalik tutvuda SIIN ning koolituse kvaliteedi tagamise alused on kirjeldatud SIIN.
Kui Sul on koolituse kohta midagi täiendavalt uurida, palun kirjuta või helista julgesti.
KONTAKT
Priit Kuuskme
Ettevõtluskonsultant
Mob: +372 512 3215
Email: priit[ät]heak.ee