A3 Personaliakadeemia. Kuidas muuta arenguvestlus tulemuslikuks?

Kuupäev/kellaaeg

17/12/2019 12:30 - 17:00

Ülevaade

A3 Personaliakadeemia on ürituste sari, kus me peatume erinevatel personali ning kvaliteediga seotud teemadel. Kuna paljudes ettevõtetes algab arenguvestluste „hooaeg“ kalendris aastanumbri vahetusega, keskendume sel korral sellele, kuidas arenguvestlust korraldada nii, et ta oleks nii töötajale, kui ka juhile tulemuslik.

EESMÄRK: Koolituse eesmärk on jagada arenguvestluse läbiviimiseks kasulikke ning praktilisi näpunäiteid.

SIHTGRUPP: Harjumaa ettevõtete töötajad, kelle igapäevane töö on seotud inimeste juhtimisega. Ühest ettevõttes võib osaleda kuni 2 töötajat.

Õppe alustamise tingimused puuduvad.

OSALEMINE: Sooviavalduse põhjal, osalejate arv koolitusgrupis on piiratud.

Koolitusele on oodatud kuni 30 osalejat. Koolitus toimub, kui registreerunud osalejaid on vähemalt 10. Palun täida sooviavaldus, kui Sa kindlasti saad osaleda. Koolitusele registreerimine on avatud kuni 13.12.2019 kell 15:00.

KOOLITUSE TOIMUMISE AEG: Teisipäev, 17.12.2019 algusega kell 13:00.

TOIMUMISE KOHT: Harju Ettevõtlus- ja Arenduskeskuse ruumides (Sirge 2, Tallinn; Google link: https://goo.gl/maps/jfCmoBoMWgGABdWDA)

KOOLITUSEL KÄSITLETAVAD TEEMAD:

  • Mis on arenguvestluse eesmärk?
  • Millal on “õige” aeg arenguvestluse pidamiseks?
  • Kuidas üles ehitada arenguvestlust? Millest rääkida?
  • Kes räägib ja kui palju?
  • Millised on eduka arenguvestluse tunnused?
  • Arenguvestluse struktuur / vorm,
  • Vestluste analüüs
  • Praktilised harjutused arenguvestluse läbiviimiseks

OSALUSTASU: Koolitus on osalejatele tasuta.

Koolituse korraldamist toetab Euroopa Regionaalarengu Fond. Koolitusel osalemine on ettevõtte jaoks vähese tähtsusega (VTA) abi, mille suurus ühe osaleja kohta ei ületa 75 eurot.

Vastavalt määrusele 1407/2013 ei tohi ühele ettevõtjale, ja kontsernile, millesse ettevõtja kuulub, antava vähese tähtsusega abi (VTA) kogusumma mis tahes kolme ettevõtte majandusaasta pikkuse ajavahemiku jooksul ületada 200 000 eurot. Oma ettevõtte VTA abi jääki saad kontrollida SIIN.

MEETODID

Koolitus on ülesehitatud praktilistel ülesannetel ja need toimuvad aktiivõppe meetodil, sisaldades arutelusid ja kogemuste vahetamist.

ÕPIVÄLJUND

Koolituse tulemusena osaleja:

  • Mõistab, kuidas juht saab kasutada arenguvestlusi töötajate arengu toetamisel
  • Oskab arenguvestlust eesmärgistada, ette valmistada ja läbi viia
  • Oskab anda tagasisidet ja teha arenguvestluse kokkuvõtet

KOOLITUSPÄEVA AJAKAVA

Koolituspäeva pikkus on 4 akadeemilist tundi ning toimub alljärgneva päevakava alusel:

12:30 – 13:00   Osalejate kogunemine, networking, tervituskohv

13:00 – 14:30   Esimene osa koolitusest

14:30 – 15:00   Kohvi-, tee- ja liigutamise paus

15:30 – 16:30   Teine osa koolitusest

16:30 – 17:00   Küsimused ja vastused

KOOLITAJA

Koolitaja on Katrin Maack.

Katrinil on inimeste juhtimise kogemust nii ise juhina töötades, kui ka turunduse-, müügi- ja suhtlemiskoolitusi läbi viies. Katrin töötab hetkel turundus- ja müügijuhina ehteid müüvas ettevõttes Pearlstory OÜ, samuti on ta töötanud Balti riikide turundusjuhina SCA Hygiene Products OÜ ning olnud Tallinna Ülikooli suhtekorralduse osakonna juhataja.

KOOLITAMISELE REGISTREERIMINE

Koolitusele registreerimine on lõppenud.

ÕPETAMISE TINGIMUSED JA VÄLJASTAVAD DOKUMENDID

Koolituse läbimisel väljastatakse osalejale tõend vastavalt täiendkoolituse standardis sätestatud nõuetele.

LISAINFORMATSIOON

Isikuandmete töötlemise põhimõtetega palun tutvu SIIN. Õppekorralduse alustega on võimalik tutvuda SIIN ning koolituse kvaliteedi tagamise alused on kirjeldatud SIIN.

Kui Sul on koolituse kohta midagi täiendavalt uurida, palun kirjuta või helista julgesti.

KONTAKT

Priit Kuuskme

Ettevõtluskonsultant

Mob: +372 512 3215

Email: priit[ät]heak.ee